-->

Phân loại khách hàng dựa trên khả năng thanh toán

Mục tiêu

  • Tránh rủi ro công nợ xấu, thất thoát dòng tiền
  • Tập trung nguồn lực đúng nhóm khách đáng tin cậy
  • Xây dựng hệ thống bán hàng có kiểm soát tài chính

Nhóm phân loại khách hàng

Nhóm khách Đặc điểm Chiến lược thanh toán gợi ý
A – Uy tín cao Đặt cọc đầy đủ, thanh toán đúng hạn ≥ 3 đơn Hạn mức công nợ linh hoạt, chỉ cần đặt cọc thấp (30%)
B – Bình thường Lúc đúng lúc trễ, vẫn thanh toán đầy đủ Đặt cọc 40–50%, giới hạn số lượng đơn
C – Rủi ro Thường xuyên trễ hạn, phải đòi nhiều lần Yêu cầu đặt cọc cao (≥70%) hoặc COD
D – Khách mới Chưa có lịch sử giao dịch Xử lý như nhóm C ở đơn đầu tiên

Mỗi khách ≥ 3 đơn nên đánh giá lại định kỳ 3 tháng/lần để chuyển nhóm nếu cần.

Thiết lập bảng theo dõi khách hàng

Tên khách SĐT/Email Số đơn đã giao Tỷ lệ thanh toán đúng hạn Tổng tiền công nợ Nhóm khách Ghi chú
Công ty An Phú 090xxxxxxx 5 100% 0 A Đối tác tin cậy
Shop Linh Chi 093xxxxxxx 2 50% 12 triệu B Cần nhắc nhở thường xuyên
Đồng phục Gia Hưng 098xxxxxxx 1 0% 20 triệu C Đơn đầu đã trễ hạn 20 ngày

Chính sách kèm theo từng nhóm

Nhóm Chính sách đi kèm
A Ưu tiên lịch sản xuất, chiết khấu cao hơn
B Chỉ ưu tiên khi thanh toán xong đơn cũ
C Phải thanh toán 100% mới giao hàng
D Áp dụng điều kiện nghiêm ngặt, có thể COD

Rủi ro nếu không phân loại khách

Tình huống Tác động
Tiếp tục bán cho khách nợ quá hạn Mất vốn, gánh lãi vay
Không có hệ thống đánh giá khách Lãng phí nguồn lực, sai chiến lược
Giao hàng lớn cho khách chưa uy tín Nguy cơ mất trắng, rủi ro phá sản

🔧 Công cụ gợi ý

  • Google Sheets: Cập nhật nhanh, chia sẻ nội bộ
  • Conditional Formatting: Tô màu tự động theo nhóm
  • CRM miễn phí: HubSpot CRM, Bitrix24 để theo dõi công nợ

✅ Kết luận

  • Lập bảng phân loại khách và gắn chính sách thanh toán tương ứng
  • Định kỳ đánh giá lại nhóm khách để điều chỉnh rủi ro
  • Bảo vệ dòng tiền bằng việc kiểm soát tín dụng bán hàng

Đăng nhận xét

Mới hơn Cũ hơn